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New PDF release: 30 Minuten für cleveres Entscheiden

By Dagmar Herzog, Lena Brenk

ISBN-10: 3897498138

ISBN-13: 9783897498136

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In unserem Beispiel wäre das Kriterium „Grundlagenwissen Officeanwendungen“ eines, bei dem man dem anderweitig perfekten Bewerber durch eine Intensivschulung auf die Sprünge helfen könnte. Eine schlechte Beurteilung könnte in 61 4 4. Sammeln von Alternativen diesem Fall durch wenig aufwendige Maßnahmen verbessert werden. Das Gegenbeispiel liegt beim Kriterium „angenehme Stimme“ vor. Wie eine Stimme klingt, ist zu einem großen Teil biologisch bedingt und daher nicht so ohne Weiteres zu ändern. Wenn Ihnen also ein Bewerber auffällt, der bei den nicht leicht veränderbaren Kriterien sehr gut abschneidet und bei den anderen seine Schwächen hat, sollten Sie gegebenenfalls noch mal überdenken, ob Sie dann nicht doch auf ihn setzen.

Bei den qualitativen Kriterien ist das etwas komplexer. Hier müssen wir unsere Beurteilung auf eine Werteskala übertragen. Hier nimmt uns Map4Score auch wieder einen Teil der Arbeit ab. Wenn wir mit Papier und Stift vorgehen, müssen wir immer eine Werteskala von 1 bis 10 Punkten vergeben. In Map4Score können wir uns eine eigene Skala definieren. So können wir beispielsweise einfach die uns bekannten Schulnoten anwenden. Oder wir definieren zum Beispiel bei dem Kriterium „angenehme Stimme“ direkt die Werte „sehr angenehm“, „angenehm“ und „unangenehm“.

47 3 3. Das Ziel definieren Checkliste Haben Sie Ihr Ziel sorgfältig definiert? Haben Sie durch ein Brainstorming eine Liste mit Teilzielen und Kriterien erstellt? Haben Sie die gesammelten Elemente in eine schlüssige Struktur gebracht? ‰ Haben Sie während des Strukturierens überprüft, ob weitere Teilziele oder Kriterien für eine schlüssige Zielstruktur nötig sind? ‰ Haben Sie die Elemente Ihrer Zielstruktur gewichtet? ‰ ‰ Sind Sie beim Gewichten eine Hierarchieebene nach der anderen durchgegangen?

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30 Minuten für cleveres Entscheiden by Dagmar Herzog, Lena Brenk


by Richard
4.4

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