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German 3

Get Geschäftserfolge in Indien : Erfolgsfaktoren erkennen, PDF

By Karl Waldkirch

ISBN-10: 3834902187

ISBN-13: 9783834902184

Die Zahl deutscher Firmen, die in Indien investieren oder ihre Präsenz ausbauen, nimmt deutlich zu. Aus langjähriger Beratungserfahrung bietet Karl Waldkirch solide Informationen zur fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement. Nach einer landeskundlich-politischen Einführung erhält der Leser u. a. einen Überblick über Erfolgsfaktoren (angepasste Produktentwicklung, Markteinschätzung, Standortevaluierung, rechtliche und betriebswirtschaftliche Due Diligence, Verhandlungsstrategien und Mitarbeiterführung) und Informationen zu Wachstumsprognosen für den indischen Markt. Der Autor zeigt, wie guy bürokratische Hürden überwindet und Infrastrukturmängeln erfolgreich begegnet. Best-Practice-Beispiele erfolgreicher internationaler Unternehmen wie Schenker, BASF und Degussa machen das Buch zum nutzwertigen Leitfaden für das Indiengeschäft.

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Die Zahl deutscher Firmen, die in Indien investieren oder ihre Präsenz ausbauen, nimmt deutlich zu. Aus langjähriger Beratungserfahrung bietet Karl Waldkirch solide Informationen zur fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement. Nach einer landeskundlich-politischen Einführung erhält der Leser u.

New PDF release: Herausforderungen einer zukunftsorientierten

Der Band präsentiert die Beiträge renommierter Wissenschaftler und Praktiker aus dem In- und Ausland, die sich mit Handlungsfeldern und -alternativen eines Managements für die Zukunft auseinandersetzen. Folgende Themen stehen zur Diskussion: management und company Social accountability – Wertorientierte Unternehmensführung und soziale Verantwortung der Unternehmen; Personalmanagement im demografischen Wandel, Technologie und Innovation; Qualitätsmanagement; Sustainable administration aus Sicht der Finanzmärkte.

Die Macht des Kunden — und wie Sie ihn trotzdem kriegen: 17 - download pdf or read online

Die imaginative and prescient, die mich zu diesem Buch inspirierte, nahm eines späten Nachmittags quickly unmerklich Gestalt an, als ich in meinem New Yorker Verkaufsbüro saß und über eine einfache Frage nachdachte: "Was habe ich heute getan, um mir neue Geschäfte zu sichern? " Obwohl ich den ganzen Tag über intensiv den Kontakt mit Kunden gepflegt hatte, hatte ich nurwenig Zeit mit den drei Aktivitäten ver­ bracht, die guy meist mit dem Verkaufsprozess in Verbindung bringt: Argu­ mentieren, Einwände behandeln, Abschließen.

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US-Dollar) Indians Back-Office ftir die Welt hat seine Angebotspalette sehr stark erweitert. Es werden komplexere Prozesse, nicht mehr die einfache Programmierung, von auslandischen Firmen nachgefragt, und indische Dienstleister wissen durchaus mit dieser Komplexitat umzugehen. Erfolgreiche Outsourcing-Geschaftsmodelle wie BPO und KPO sind gefragt. Bei den ITgestutzten Geschdftsprozessen (Business Process Outsourcing - BPO) handelt es sich um die Beauftragung von indischen Untemehmen, einen kompletten Untemehmensprozess beispielsweise fur einen Kunden in den USA durchzufuhren.

M^. - -rt'-^i;;" 8. %wk Deutsche Exporte (fob) nach Indien (Mio. 730 9. Leisttingsbttanz if Saldo Handelsbilanz (Mio. 956 Warenimporte (Mio. 405 lllpt^^ ; t | ^ | | | ,_<^$xt,- 36 Dienstleistungsexporte Wirtschaftliche Rahmenbedingungen (Mio. 140 •;410&a'. Saldo Erwerbs- u. Vermdgenseinkommen {Mio. 605 -36,0 ; 21318 ' Leistungsbilanzsaldo (in % des BIP) -1,1 -1,3 17,7 16,2 15,9 100,4 86,2 77,9 -0,2 ;';;4|;/':, 10. Auslandsverschuldiing 7) '12 J ^ ; ; in % des BIP (Waren and DienstleisIL Schuldeiidienst 17,517 Schuldendienstquote 12,3 11,1 10,4 12.

Biocon 115 148 29 % ^ l^mi^ l^g^te^ oflB(ia 126 \m 3:^, 3. Panacea Biotec 34 50 46 • 2ft 4 ;•• 43 -Z:^-: 5. Mahyco Monsanto 12 38 208 4 -|^v#llc^^#^ 2S- 31 :;23 7, Rasi Seeds -- 20 - i. k^m^Wmm^ 17 19 M5;_ 9. Bharat Serums & Vaccines 18 19 2 15 IS 14 18 28 13 1? 28 9 16 75 12 16 10, 11. GlaxoSmithKline 11 l i ^ k s 13. ^ Wm^^^wm • ' . \ W ' '• . M'\\- 15. Eli Lilly & Company 15 16 1 14 ^^S&mM 9 1$ m 17. Bharat Immunologicals & Biological 5 12 147 m Bte^pbl^h a 9 14 19. Advanced Biochemicals 7 9 31 20.

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by Steven
4.3

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